לאחר בניית לוחות הזמנים, מקצה IntelliManage לארגון
Project Management Officerי(PMO) מקצועי מטעמה, על מנת להבטיח כי הפרויקט ימשיך להתנהל במקצועיות
ללא פשרות. ה-PMO פועל בליווי מקצועי שוטף של צוות מומחי IntelliManage ואחראי לליווי הפרויקט, לעדכון תוכניות העבודה ולתיאום
המעקב השוטף.
השימוש במתודולוגיית
IntelliGantt®,
בשילוב המיומנות של ה-PMO והליווי המקצועי האיכותי, מאפשרים השגת תוצאות מצוינות גם בהיקף פעילות של משרה חלקית ומיתרגמים
לחיסכון בזמן ובכסף.
|
|
 |
תפקידי ה-PMO העיקריים |
 |
|
| • |
סיוע למנהלים בתכנון לוחות הזמנים. |
| • |
מעקב שוטף אחר לוחות הזמנים. |
| • |
מעקב אחר action items. |
|
|
 |
|
 |
|
|
מדוע אנו זקוקים ל-PMO? |
|
|
| • |
לאורך הפרויקט יחולו בו שינויים רבים. |
| • |
עדכון שוטף של התוכניות חיוני לזיהוי בעיות. |
| • |
ניהול לוחות הזמנים דורש זמן ומומחיות. |
| • |
חיסכון בעלויות. |
| • |
חיסכון בזמנם של מנהלי הפרויקטים. |
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
לקבלת ייעוץ ראשוני
|
|
|
|
|
|
