 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"תוך מספר ימים הוגדרו והופעלו מתודולוגיה שלמה, לוחות זמנים (תרשימי גנט) לצוותי הפיתוח והבדיקות ו-PMO שביצע את המעקב השוטף.
מתודולוגיה זאת הפכה לחלק מאוצר המילים של כל פרויקט בחברה."
איתי בק,
Director of voice solution dev
Juniper Networks
|
|
|
|
"השיטות היו קלות מאד להטמעה ואומצו במהרה על ידי מנהלי הפרויקטים שלנו.
התוצאה היא שכעת אנחנו מסוגלים להשלים את הפרויקטים שלנו מהר יותר ובאיכות גבוהה יותר."
שחר בר-אור, סמנכ"ל פיתוח,
חטיבת ה-Mobile,
SanDisk
|
|
|
|
"יישום מתודולוגיית IntelliGantt® עזר לנו ליצור מנגנון אפקטיבי של תיאום בין
קבוצות העבודה, שמאפשר לנו להתחייב ללוחות זמנים ולעמוד בהם."
רן הרפז, סמנכ"ל טכנולוגיות,
013 Netvision
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"ל-tapeout הראשון של החברה הגענו בזמן, לפי התוכנית...
את מועד היציאה ל-tapeout השני כבר הקדמנו בחודש ימים יחסית לתוכנית המקורית."
עודד מלמד, מנכ"ל,
Altair semiconductor
|
|
|
|
"הסתבר לנו שמתודולוגיית IntelliGantt® משתלבת מצוין בתהליכים ה-Agile-ים שלנו. היא אפשרה לנו לקבל
שקיפות והבנה של מצב התהליך בכל עת, מבלי לפגוע בגמישות שלו. הצלחנו ליישם אותה תוך זמן קצר ולהשיג שליטה טובה יותר בהתקדמות הפרויקט.
הפרויקט נמסר ללקוח בהצלחה ובזמן."
אמיר רפסון, סמנכ"ל פיתוח,
WatchDox
|
|
|
|
"התוצאה הבולטת ביותר של תהליך זה, בהשוואה לפרויקטים קודמים, היה הצמצום המשמעותי במספר הבעיות הבלתי צפויות שהפכו לצווארי בקבוק.
שירותי ה-PMO נתנו החזר על ההשקעה
(ROI) נהדר."
עופר גבעתי, מנהל מפעל רמלה,
נשר מפעלי מלט ישראליים
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"ככלל, התהליך שעברנו בעזרת IntelliManage שיפר משמעותית את רמת הניהול בחברה והגדיל את האפקטיביות שלה."
ירון וילן, מנכ"ל,
VisionMap
|
|
|
|
"פעילות PMO בהיקף של משרה חלקית בלבד, תמכה בהצלחה בבקרת התקדמות הפרויקטים, וחסכה חלק משמעותי מזמנם של המנהלים בדרגים השונים."
איתן רדיאן, VP R&D,
RadWin
|
|
|
|
"שירותי ה-PMO של IntelliManage מבטיחים את העדכון השוטף של התוכניות. כתוצאה מכך אנחנו יכולים כיום לנטר את
תכולת ומצב הפרויקטים בכל זמן נתון ולצפות את זמני השלמת פיתוח גירסאות התוכנה שלנו."
משה מייזלס, סמנכ"ל פיתוח,
OpTier
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"כיום אנחנו מספקים יותר ממה שהבטחנו, בזמן ובאיכות מעולים.
אנחנו רואים ב-IntelliManage שותפים ולא רק ספקי שירותים. שיתוף הפעולה איתכם יוצא מן הכלל."
אלי גור, סמנכ"ל פיתוח,
EdgeNetworks
|
|
|
|
"IntelliManage סיפקה יעוץ ממוקד ומעשי, שהיה מכוון-מטרה, מובנה, מוסבר בתמציתיות - וכמובן מתוכנן היטב.
IntelliManage עשתה עבודה מצוינת ואנחנו מאד מרוצים מן התוצאות: לוחות זמנים מקצועיים לפרויקטים שלנו, לשימושם של מנהלים בעלי מוטיבציה."
אורי אזולאי, מנכ"ל,
PureSight Parental Control
|
|
|
|
"למרות שמנהלי הפרויקטים לא נדרשו להקדיש יותר מדי מזמנם לתהליך, עדיין היתה להם בעלות מלאה על תוכניות הפרויקטים
שלהם, והיו מסוגלים לתחזק אותן בקלות בהמשך."
רפי הס, סמנכ"ל פיתוח,
Native Networks (Alcatel-Lucent)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"התרומה שלהם התבטאה במקצועיות גבוהה ובאינטראקציה בין-אישית, שנעשתה ברגישות רבה.
יחס העלות לביצועים היה ממש מנצח והחוויה חיובית ביותר.
תודה IntelliManage!"
מיכאל בן-נון, מנכ"ל ו-CTO,
P-cube Ltd. (Cisco)
|
|
|
|
"IntelliManage הבינו במהירות גבוהה את המתודולוגיה של החברה שלנו וסיפקו את התוצרים מהר מאד ובאיכות גבוהה מאד.
התוצרים היו קלים להבנה ושימוש וסייעו לנו שוב ושוב מאז."
מיכאל בר-יוסף, סמנכ"ל פיתוח,
RedBend
|
|
|
|
"המשימה הושלמה תוך כ-10 שעות עבודה, והופתענו לטובה לגלות את ההישגים אליהם הגענו תוך זמן כה קצר."
עודד לייבה, סמנכ"ל הנדסה,
Top Image Systems
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"תרשים הגנט הראשוני נבנה תוך יום עבודה אחד."
מישל אסייג, מנכ"ל וסמנכ"ל בכיר,
TeraCross
|
|
|
|
"IntelliManage ממשיכה לעזור לנו במעקב ובקרה של הפרויקטים ברמה גבוהה של אנרגיה, מחויבות, מוטיבציה ותשומת לב לפרטים."
ד"ר דייויד רוזנבלט, נשיא ו-CTO,
GWS Photonics
|
|
|
|
"אנחנו מאד מרוצים מן ההתנהלות המקצועית והיסודית וכן מן המספר הנמוך של שעות העבודה (ובעקבות זאת - המחיר) שנדרש להשלמת כל הפעילויות."
יעל אפרון, נשיאה ומנכ"לית,
Oceana
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"תוך מספר פגישות בנו IntelliManage תוכנית הגיונית ומוגדרת היטב שעזרה לנו לפתור כמה בעיות קשות במיוחד."
בצלאל פינקלשטיין, סמנכ"ל פיתוח,
ScreenPeaks
|
|
|
|
"תחקור הפרויקט והניתוח הושלמו תוך יומיים (!), והצליחו לזהות מספר רב של נושאים לטיפול."
עמית ברקן, סמנכ"ל פיתוח,
Sanctum
|
|
|
|
"התרשמתי מעקומת הלמידה המהירה ומן הגישה המקצועית, שבעזרתה לא רק נפתרה הבעיה, אלא גם הוכנסו שיפורים לתוכנית המקורית."
מוטי וייסמן, סמנכ"ל פיתוח,
BeConnected
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"איכות העבודה שבוצעה ע"י IntelliManage בשלבי התכנון ובניית תוכנית העבודה היתה פשוט בלתי רגילה."
מיכאל ברוטמן, ,CTO
VManage
|
|
|
|
"העבודה עם IntelliManage התגלתה כמעשית ויעילה במיוחד."
ישי הרטוב, סמנכ"ל הנדסה,
OzVision
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
